在上两篇《电商代运营：电商运营失败原因总结（一）》《重庆电商代运营：因思维方式运营失败的经验总》文章中，重庆电商代运营团队总结了电商运营过程中常见的一些失败原因，这里面有因为经验缺乏造成的失败，也有因为传统的营销思维方式造成的失败，不管是哪一种，都是因为对电商运营没有的思考，也没有认知到互联网，只是随波逐流，赶潮流的做电商运营。
而重庆电商代运营团队还总结了一些其他的经验，便于我们在做电商运营过程少走弯路。
一、“弹”尽粮绝
融资，花钱砸市场、冲销售额，以此获得更高的估值，再进行下一轮融资，不停地把上市的时间往前提，一旦“变天”，续融资跟不上，必轰然倒塌！
具体表现：一直在融资
思想根源：下次会更好
二、无前瞻及战略眼光
没有规划，没有战略，这几乎是当下所有的在电商运作的现状。有的是来清理库存的，有的是有点闲钱拿来玩玩的，有的是在实体渠道走投无路的，总之，鲜有对电商运作有着清晰的科学可行的战略规划。
具体表现：
1、得过且过；
2、销售的附属品。
思想根源：
以实体渠道为主，电商是下水道。
三、投机不投入思维
靠投机的方式想快速的得到较大的回报，比如现在很多因为一个事件成为网红，从而一夜爆红，只注重名气，没有从产品、买家出发，做到保质保量。
具体表现：幻想
思想根源：投机
四、唯赚钱至上
做生意当然要赚钱，这是天经地义的。但谁都知道，想要赚钱，得有投入，赚大钱，得有团队，想要靠来赚大钱赚长久的钱，更需要牛逼的团队更大的投入。而电商行业中对电商代运营一直抱着“看不起”的态度，觉得可有可无，但是如果没有专业的团队，电商运营的发展不是上升而是在不断的走下坡路。
具体表现：
1、草台班子；
2、一切以省钱为。
思想根源：短视
从这四点来看，电商运营失败的原因就是过于重利，想要一蹴而就。其实电商运营是一个长期的过程，需要话时间精力来维护运营，而且还需要专业的团队来做，很多中小型企业没有自己专业的电商运营团队，就需要依靠电商代运营，花少钱让专业团队来做事，百利而无一害。但是这其中就涉及到如何筛选电商代运营团队的问题，可以参考《如何选择合适的电商代运营公司》。
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